根據(jù)公司質(zhì)量專題會(huì)議部署，3月9日下午，技術(shù)質(zhì)量處質(zhì)檢處適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)。會(huì)議由質(zhì)檢處王中波處長主持，技術(shù)質(zhì)量處吳曙明處長、質(zhì)檢處全體人員參加會(huì)議。

首先，王中波處長通報(bào)分析了公司近幾年出現(xiàn)的典型質(zhì)量問題，進(jìn)一步明確了當(dāng)下質(zhì)量管控重點(diǎn)，并號(hào)召全體檢驗(yàn)人員強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，在日常檢驗(yàn)及質(zhì)量管控工作中發(fā)揮主人翁精神，以熱情飽滿的服務(wù)帶動(dòng)車間整體質(zhì)量水平提升。王處長指出，下一步質(zhì)檢處要做好以下工作：一是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。全處要高度重視質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，專題部署，層層分解，把責(zé)任落實(shí)到每一名人員、每一個(gè)崗位，做到全員全過程的明責(zé)管理。二是加強(qiáng)外供部件質(zhì)量控制。近期，公司外供部件產(chǎn)生問題較多，各檢驗(yàn)人員要重點(diǎn)抓好外供部件入廠檢驗(yàn)，協(xié)助車間及相關(guān)部門完善供應(yīng)商質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)外部供應(yīng)鏈。三是深入開展質(zhì)量巡檢。各檢驗(yàn)員要深入車間一線服務(wù)生產(chǎn)，真正做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、專業(yè)化的分析、解決問題，切實(shí)為產(chǎn)品質(zhì)量提升提供服務(wù)支持。

最后，吳曙明處長進(jìn)一步傳達(dá)了公司質(zhì)量專題會(huì)議精神并提出要求。他指出，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存最后的防火墻，在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)下，全體檢驗(yàn)人員要突破管理邊界，將質(zhì)量管控的觸手延展到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期，延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化閉環(huán)管理，切實(shí)協(xié)助生產(chǎn)車間提高產(chǎn)品質(zhì)量。

召開此次會(huì)議，強(qiáng)化了全體檢驗(yàn)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確了當(dāng)前的工作重點(diǎn)，推行了新的質(zhì)量管控模式。下一步，質(zhì)檢處將繼續(xù)探索創(chuàng)新質(zhì)量管控手段，切實(shí)提升技術(shù)服務(wù)水平，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。