汽輪機車間積極開展“質量月”活動

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根據公司質量月安排，汽輪機車間結合“提升質量效益，共筑強企之基”主題及自身實際，制定科學合理實施計劃，深入推進全面、全員、全過程質量管理，不斷提升質量水平，增強員工質量素養，努力打造汽輪機、外協產品及技術服務品牌。

一、加強組織領導，營造活動氛圍

汽輪機車間針對本次“質量月”活動，迅速成立了活動領導小組，籌劃開展2023年“質量月”活動。在領導小組的帶領下，車間采取集體動員、板報宣傳、班組培訓、現場討論及征文征稿等多種形式廣泛發動全體員工參與到“質量月”活動中來。本次活動緊緊圍繞“推進質量共治，提升質量效益”的要求和目標展開，持續推動車間質量不斷提升。

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? ? ? ? ? ? ? ? ?圖一? 汽輪機車間質量月宣傳欄?? 圖二? 汽輪機車間微信群截圖

二、推進質量共治，分組細化落實

根據活動要求，汽輪機車間迅速把活動計劃安排到各班組，在班組長和質量員的帶領下，展開一系列活動。一是召開班組培訓會，并邀請技術部門領導、外協廠專家來車間結合生產實例展開講解，由工序員工主導，質量管理人員輔助指導，提高一線員工主觀能動性。二是帶領員工討論加工工藝技術難題，外協加工產品給車間質量管理提出更高難度的挑戰。組織鏜銑床和立車工序討論大連銳捷項目汽封體的加工工藝，組織PAMA250工序討論青島榮凱項目殼體的加工工藝，組織龍門銑工序討論中國一重項目上梁本體的加工工藝，使外協技術工藝創新深入人心，外協質量控制意識進一步提高。三是增強員工質量素養，嚴格組織工藝紀律檢查，對各班組的交接班記錄、自檢互檢記錄、刀具計量器具及技術資料等文明生產的日常管理情況進行認真檢查。

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? ? ?圖三? 外協專家現場培訓圖????? 圖四? 現場技術討論圖

三、加強質量創新，提升質量效益

質量創新是發展的必由之路，我車間始終堅持改進創新的可持續發展道路，在激烈的市場競爭環境下，車間認真貫徹落實公司改革發展總體工作部署，積極探索新的營運、盈利模式，加大外協改造加工力度。一是利用利用哈爾濱三源外協轉子加工項目，試點臥車工序加工檢驗記錄，并據實改進。二是針對零部件螺紋孔深度加工不到量，操作者測量螺紋深孔深度能力不夠高等問題，進一步結合現狀加強對現有操作者進行理論及實踐培訓，并據實送檢計量器具、邀請外協廠家的技術及檢驗人員進行現場示范測量等。三是積極運用PDCA循環，解決汽輪機零部件及外協改造產品加工、裝配中的難度，并持續組織開展QC活動。

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? ? ? ? ?圖五? 外協專家示范測量螺紋深度圖? 圖六? 學習螺紋深度測量圖

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汽輪機車間將牢牢把握此次“質量月”活動的契機，強化落實管理制度，加強質量創新，夯實質量管理體系，為推動公司高質量發展貢獻自己的力量。